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8月11日,小米集团董事长、创始人兼CEO雷军以公开演讲的方式解密了小米集团(以下简称小米)成长那些不为人知的秘密,包括首次回应和董明珠打赌、透露澎湃芯片的研发进展等。复盘小米十年后,对于未来十年小米的方向,雷军也给出了自己的答案,“新鲜出炉”的三大铁律和三大策略能助力小米在未来十年继续快跑吗?
那些年踩过的“坑”
在两个多小时的演讲中,雷军用20个故事串起了小米集团的创业历程。招聘牛人加入创业、100个MIUI(小米及Redmi手机操作系统)种子用户、1999元的手机定价等,这些酸甜苦辣的故事成为这次“汇报演出”的重要组成部分。
2010年,雷军和他的创业团队一头扎进手机江湖。在中国移动互联网的黄金十年,小米选择了最艰难的赛道。当时手机产业既有诺基亚、摩托罗拉等国际巨头,也有“中华酷联”(中兴、华为、酷派和联想)等国产手机翘楚,两者缝隙中则是铺天盖地的山寨机。初出茅庐���小米希望“做全球最好的手机,只卖一半的价格”。
不过,很快现实就给雷军上了一课。“前期超高速成长,掩盖了非常多的问题,2015年底到2016年一下子全部爆发了出来。”雷军表示。
谈及与董明珠的“赌局”,雷军表示“那个时候我们信心爆棚,的确膨胀了”。他坦言:“五年内的赌注是输了,但是第六年我们赢了。后来很后悔,为什么要和董大姐打赌?现在反思是因为2013年的小米如日中天,信心爆棚敢跟格力比了。但是不能太盲目自信,格力是一家非常优秀的老牌制造企业。”
2013年,董明珠和雷军以五年后营业额谁高而打赌10亿元。五年后的2018年,格力电器营收为2000亿元,小米营收为1749亿元。显然,五年赌约董明珠胜出。不过2019年,小米的营收终于超过了格力。雷军表示,经过这次“赌局”,小米更加理解了制造业,也更加理解了格力,自己也在内部号召向格力学习。
雷军现场还分享记忆最深刻的三个“高光时刻”--2018年小米作为第一家“同股不同权”的科技股登陆港交所,2019小米终于拥有了自己的物业小米科技园,同年小米成为最年轻的世界500强。就在近日公布的2020年财富500强榜单上,小米上升46位,成为最具成长力的科技创新公司。
下一个十年怎么玩
如今的小米已经成为一个“巨无霸”,人员众多,产品线很长。对雷军来说,下一个十年如何轻装快跑是最大的挑战。
雷军在演讲中说,要想固守今天的成绩,躺在过去的业绩上过日子,毫无疑问是“守不住”的;而不管不顾、猛冲猛打、粗放成长,这条路也是走不通的。因此,雷军为小米定下三大铁律和三大策略。
其中,三大铁律即“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”。雷军认为,技术为本是指在攀登技术的高峰路上永不止步,这是未来十年小米死磕硬核科技的态度。据悉,小米今年预计投入超过100亿元用于技术研发。性价比则是小米和用户交朋友最大的诚意,是小米的核心战略,无论是大众产品,还是高端产品,小米都会永远坚持性价比,让所有用户可以闭着眼睛买。而坚持做最酷的产品是小米永恒的追求。做用户心中最酷的公司,是小米的愿景。
值得注意的是,此次发布会上,小米还带来了小米10至尊纪念版、RedmiK30至尊纪念版、小米透明电视这三款“超大杯”(即高配版)产品,或有意呼应公司未来十年的三大铁律。
作为本次发布会上亮相的首款产品,小米10至尊纪念版的屏幕、充电、拍照这几个技术标签十分显眼。尤其在拍照方面,因为强大的相机功能,小米10至尊纪念版成功问鼎全球权威相机评测机构DxOMark榜单第一名。Redmi K30至尊纪念版则主打高性价比,直接把起售价拉回了小米手机一代的1999元。而发布会上最拉风的产品是全球首款量产透明OLED电视,这是小米大师系列第二款超高端产品。小米透明电视的发布也使小米成为国内首家拥有透明OLED模组研发设计、系统测试及制造生产全过程能力的品牌。
同时,雷军为小米制定了未来发展的三大策略。一是“重新创业”。雷军认为,今天的小米还是需要拿出重新创业的热情,大胆启用创业型人才,大胆使用创业型的激励,大胆把握新的战略机遇。二是深度参与“互联网+制造”。雷军表示,小米会坚持用互联网赋能制造业,深度参与制造业。目前,小米已经自研大量高端装备,并已设计完成了全自动化的高端手机生产线。小米产业基金已投资了超过70家半导体和智能制造的公司。第三,雷军表示小米在战略上稳打稳扎,不要冒进。
小米的智能工厂也在发布会上亮相。据介绍,该工厂位于北京亦庄,总建筑面积为1.86万平方米。目前工厂承担三个角色:年产百万台高端手机的“黑灯工厂”;新工艺、新材料和新技术预研的“大型实验室”;制造设备和自动化产线的“实验基地”。雷军表示,下一个十年,智能制造将进一步助力中国品牌的崛起,小米将成为中国制造业不可忽视的新兴力量。